.....Одним из направлений реализации концепции развития ОАО ЭЗТМ, определенным в программе развития до 2015г., является создание корпоративной информационной системы. При автоматизации промышленных предприятий, системообразующим элементом является единая информационная система, обеспечивающая исходной информацией автоматизированную систему управления производства.
.....Открытое акционерное общество «Электростальский завод тяжелого машиностроения» (ОАО ЭЗТМ) является одним из крупнейших предприятий тяжелой промышленности России. Предприятие специализируется на проектировании и выпуске следующего металлургического оборудования:

• Трубопрокатных и трубосварочных агрегатов;
• Оборудования для отделки и покрытия труб;
• Станов холодной прокатки труб, станов среднесортных, мелкосортных, проволочных, деталепрокатных, шаропрокатных и других специальных станов;
• Подшипников жидкостного трения,
• Стальных прокатных валков к станам холодной и горячей прокатки,
• Запасных частей к выпускаемому оборудованию.

.....ОАО ЭЗТМ имеет законченный цикл производства и включает в себя металлургическое, сварочное, механосборочное и вспомогательные виды производства. В составе предприятия работают научноисследовательский, конструкторский и технологический отделы. Производственный процесс предприятия может быть охарактеризован как единичное дискретное производство с синхронным циклом разработки и технологической подготовки производства и включает в себя следующие основные составляющие:

• Предконтрактная работа;
• Заключение договоров;
• Разработка конструкции;
• Технологическая и техническая подготовка производства;
• Материально техническое обеспечение;
• Изготовление продукции;
• Испытания продукции;
• Отгрузка продукции потребителю.

.....Использование единой информационной системы в совокупности с другими элементами корпоративной стратегии призвано обеспечить достижение стратегических целей предприятия. ОАО ЭЗТМ ставит перед собой в качестве основной стратегической цели: обеспечение конкурентоспособности предприятия через обеспечение конкурентоспособности потребительских характеристик продукции, сроков поставки и цен. Достижение указанной стратегической цели невозможно без внедрения IT технологий в области информационной политики.

..... ОАО ЭЗТМ является в основном предприятием единичного производства. С точки зрения применения IT-технологий интересны следующие показатели:

• Более 100000 новых (уникальных) объектов проектирования (сборочных единиц, деталей, комплектов) ежегодно, из них ориентировочно 30000…40000 ежегодно идут в производство, на каждый их них разрабатывается уникальная технология.
• Архив технической документации содержит 5000000 единиц конструкторских документов. В работе 5 основных серий номеров чертежей (по 999999 единиц каждая). После окончания серии старая документация уничтожается в плановом порядке, и серия начинается заново.
• Более 350000 единиц в корпоративном справочнике материалов и покупных изделий. Справочник непрерывно обновляется и дополняется.