.....Для адекватной оценки выбираемого программного обеспечения или разработки собственных клиентских приложений на выбранной СУБД, а также для управления самим процессом автоматизации, прежде всего, необходимо представить выше указанный блок подсистем в виде набора план-карт бизнес-процессов, неразрывно связанных с подразделениями – участниками сценария процесса и документооборотом предприятия. На рис.2 представлена укрупненная план-карта бизнес-процесса конструкторской подготовки производства. На данной план-карте подсистемы с определенной степенью детализации разделены на ряд бизнес-процедур. Эти процедуры запускаются соответствующими подразделениями и заканчиваются отчетными документами, которые, в свою очередь, являются контрольными точками выполнения данных процедур.
.....

Рис.2 .....

.....Указанная план-карта приведена в качестве примера. В реальной жизни после первичного анализа бизнес-процесса она должна быть согласована с руководителем конкретного подразделения – участником  данного процесcса. После согласования, данные план-карты необходимо утвердить и ввести в систему менеджмента качества в виде стандарта предприятия.